전략

검토 가능한 예측 만들기

1. 유사 이벤트의 역사적 기준율에서 시작합니다.
2. 예와 아니오를 뒷받침하는 핵심 근거를 나열합니다.
3. 어떤 새 정보가 확률을 크게 바꿀지 정합니다.
4. 판정 후 예측을 복기합니다.

시장 확률은 정보와 거래에 따라 변하며 결과를 보장하지 않습니다.